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嘉兴在线新闻网     2017-10-19 06:01:15     手机看新闻    我要投稿     飞信报料有奖
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原标题:去产能带来煤钢利润复苏 国企乘势再推一波改革

从两年前“人见人弃”到如今业绩飘红,煤炭、钢铁和有色金属业打了一场痛快的翻身仗。

进入2017年,钢铁行业似乎变成了一台强劲的印钞机。而作为钢铁行业龙头的各大钢铁国企也纷纷交出亮眼成绩单,盈利大增。

企业营收利润的变化,是衡量改革成果的重要标准之一。今年下半年以来,煤炭、钢铁、有色金属等部分行业企业率先宣布完成全年利润指标,深化改革成效初显。

利润飙升的内外动力

作为钢铁行业两大央企整合后的宝武集团交出了一份“1+1>2”的成绩单。2017年上半年,宝武集团累计实现利润86.6亿元,经营性利润继续保持行业第一;粗钢产量同比增加11.5%,营业收入同比增长61%,利润同比增加一倍。

此前召开的2017年上半年中央企业经济运行情况发布会透露,宝武重组后产业布局上产生的协同效应非常明显。在2016年的去产能过程中,武钢集团分流安置了3万多人。今年上半年,武钢集团人均利润、人均营业收入增速均超过8%。

国家发改委网站显示,截至5月底,全国累计压减粗钢产能已占全年目标任务的85%左右,全国已有广东、四川、云南3个省完成了全年的目标任务。截至6月底,全国共有27个省(区、市)取缔了存在的“地条钢”企业。今年1~5月,中国钢铁工业协会会员企业利润总额407亿元,比上年同期增加了323亿元。

从以上数据不难发现,钢铁行业供给侧改革、去产能实施的成效已经显现,企业盈利大幅好转。国务院国资委研究中心研究员胡迟表示,一些企业的利润大幅回升有其自身个性化的原因,最典型的是宝武集团重组之后,其协同效应大大减少了成本。

宝武集团总经理陈德荣日前在媒体见面会上表示,今年上半年集团在体制机制改革上动作大,集团总部职能架构做了调整,以适应国有资本投资公司的定位,推进集团总部从管控型转向价值创造型。大力推进产权制度改革,推进混合所有制,在传统企业中引入外资、民资,同时推行员工持股。此外,在公司制改革方面,截至6月底,宝武集团各级子企业公司制改制面达到97.22%。

与此同时,宝武集团在绩效、薪酬和劳动用工三项机制改革方面正不断深化,探索推出三年一任期的任期经营责任制,并以岗位价值、绩效贡献为薪酬管理切入点,优化领导人员的岗位绩效年薪制。宝武集团还按照人事效率年均提升不低于8%的目标,坚持公开选拔优化机制,并要求总部部门率先瘦身,每名进员都必须公开招聘,由集团分管副总亲自参加面试。强化岗位绩效与合同管理,积极稳妥开拓员工转型渠道,探索新形势下的员工市场化退出方式。

市场迎来“煤飞色舞”

不仅钢铁行业,中国铝业等有色行业国企也开始强势复苏。

8月17日晚,中国铝业发布2017年上半年业绩报告。报告显示,中国铝业上半年实现净利润7.5亿元,值得一提的是,这一业绩表现创出金融危机之后9年以来的最佳半年业绩。中国铝业在公告中将业绩大增的原因主要归结为主营产品价格上升,导致自产产品毛利率增长较快。

另据云南省国资委网站显示,中国铜业8月份盈利1.13亿元,1~8月累计盈利6.06亿元,提前4个月完成了全年利润考核底线目标,经营业绩大幅提升,工作业绩全面好转。在所属企业中,中矿国际、赤峰云铜、易门铜业、云铜锌业和云铜股份营销分公司等5个单位已经完成全年利润考核目标。其中的中矿国际由去年的巨额亏损,发展到今年1~8月累计实现利润4.49亿元,不但提前完成了全年利润考核目标,还完成了年中主动上调利润目标的90%。

8月25日,中国神华发布的2017年半年报显示,上半年中国神华实现营业收入1205亿元,同比增长53%,净利润243亿元,同比增长147%。公告中称,中国神华效益大幅提升,主要由于煤炭市场价格显著高于去年同期水平,煤炭销售量增长,以及全社会用电量同比较快增长。 

国家发改委新闻发言人严鹏程近日表示,通过去产能,有力推动了煤炭行业健康发展:企业经营状况明显好转,前5个月,全国规模以上煤炭企业利润总额1234亿元,比去年同期增加1200亿元。

从数据上来看,北方港5500大卡动力煤价已超过720元/吨,CCI5500大卡动力煤价达到692元/吨,都已创年内新高。

需要注意的是,截至目前,煤价已经超过发改委规定的600元/吨的红色警戒线,政策风险开始凸显。业内认为,在夏季用煤高峰,发改委对持续上涨的煤价出台了多个调控措施。进入9月份淡季,煤价先跌后涨,已经触发政策红线,调控政策有望加码。

这些行业企业如何通过深化改革实现效益好转?胡迟认为,一些行业企业抓综合管理产生了良好的效果,有效减少了成本和消耗,增加了利润。

作为南方最大的煤炭工业企业,盘江集团通过供给侧结构性改革的契机,淘汰落后产能370万吨/年。同时,盘江集团加大科技投入,推动了一批重点领域科技攻关,开展煤炭自动化智能化开采,试验变革煤炭开发方式,由物理采煤向化学采煤转变,探索实施煤气共采和煤层气地面抽采技术;设立煤炭电子交易平台,开展煤炭线上交易、结算业务;开展煤层气(瓦斯)、煤矸石、粉煤灰、矿井水综合利用等项目,提升资源综合利用水平。此外,盘江物流是盘江集团开拓新业务的一个缩影。盘江集团整合优质资源,构建连接快、低成本、规模化的现代物流与贸易业务,形成涵盖铁路、公路、航空、海运、跨境物流为一体的立体物流板块,年营业收入达40亿元。

面临加快改革时机

经营状况好转,使做大做强再次成为企业未来发展的一种选项。

但随着供给侧改革、去产能、去杠杆的推进,企业依靠自身做大几乎不可能,当前钢铁企业面临着深度兼并重组的关键期,一方面国家提出到2025年钢铁产业集中度达到60%的目标;另一方面也是企业自身做大做强的需求。因此兰格钢铁研究中心主任王国清表示,今后5年,随着钢铁企业盈利,将是钢铁行业兼并重组有所突破的重要阶段。

在中国人民大学副校长刘元春看来,对于环保不达标、技术水平不达标的企业,该关的要关,不能因为地方财政税收因素而违法规定。未来地方政府要强化环保、技术方面的底线管理。随着钢铁等行业去产能进入攻坚阶段,市场化和法治化手段或成为巩固去产能成果的重要方式。

摩根士丹利华鑫证券首席经济学家章俊表示,企业要抓住利润回升的时机管理好自己的库存,不能过度乐观。在现金流充裕时,企业要把重心放在产能的升级上,也可以淘汰一部分相对落后的产能。

胡迟则表示,企业要注意资金的使用,在利润回升较好的时期加快改革,着力降杠杆,切忌盲目投资和扩张。

“例如把资金充分利用在去产能之后的人员安置方面。宝武集团在去年分流安置员工3万余人的基础上,今年1月至5月份,进一步分流安置近4000人,就是很好的学习案例。此外,企业在主业方面要将资金继续围绕调结构和促转型的方向发展,其他方面要继续推进部分央企和国企涉及的三供一业(即水、电、暖和物业)的剥离。”胡迟说。返回搜狐,查看更多

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来源:嘉兴在线—嘉兴日报    作者:摄影 记者 冯玉坤    编辑:李源    责任编辑:胡金波
 
 
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